近日，中央电大召开校内人事工作研讨会。会议围绕队伍素质提升工程相关工作，分为人事制度改革专题研讨和教师队伍建设工作研讨两大部分，对“关于加强年轻干部培养、选拔工作的意见（征求意见稿）”、“中央广播电视大学人事代理暂行办法”、服务满意度提升项目以及教师工作量管理制度虚拟试点工作和教师队伍建设工作进行研讨。
“关于加强年轻干部培养、选拔工作的意见（征求意见稿）”分析了学校处级干部队伍的结构，提出了选拔年轻干部的指导思想和目标任务以及优秀年轻干部的选拔机制，并重点阐述了后备干部培养的具体方法，如建立后备干部库、后备干部联系制度等。这次会议的召开预示着加强年轻干部培养、选拔和后备处级干部的选拔、培养工作将被提上学校议事日程，有望在今年实施。
为了更好地调动年轻教职工的积极性，拟修订人事代理制度中的相关规定，拟从2011年起对新聘职工进行编外管理，并实行新的激励机制，实现对新聘人员的动态管理：一级代理人员经过考核符合一定条件可以转为二级代理人员，二级代理人员经过考核符合一定条件可以转为编内管理，考核不合格的二级代理人员转为一级代理人员。为此，拟完善代理人员考核制度。完善后的考核制度考核周期为一年一次，考核内容包括德、能、勤、绩，重点考核工作业绩，考核方式为定量与定性相结合、以定量为主的办法，定量和定性考核分数分别占60%和40%。
按照队伍素质提升工程规划，拟在全校开展“服务满意度提升”项目。这一项目要求校内各部门从改进服务质量、提高工作效率出发，针对本职工作特点，提出并完成亟需改进的一项便捷服务项目。目前，全校已有近一半部门提交了“服务满意度提升”项目立项书。项目立项书经审批后即可开始实施。
教师工作量管理制度是队伍素质提升工程中的重要项目，已经校长办公会原则通过，并决定本学期末开展虚拟试点，范围为每个学科学院一个系（教研室）的所有教师及其他系（教研室）的一名教师。这一制度是继1992年学校提出的“专职教师试行‘标准课内学时目标管理制’的原则及实施方案”制度后在人事制度上的一次重大修订，是在开放教育试点项目转为常规以后在教师教学管理方面的一项重要制度，其出台旨在进一步规范教学工作，提高教学质量，促进新时期教师队伍建设。
中央电大副校长李林曙出席会议并讲话。他认为学科学院在进行“教师工作量管理办法”虚拟试点前应把握四个关系：第一，数量与质量的关系。要加强之前缺乏的从量的角度实施的管理，同时要重视质的管理；第二，教师工作量制度与其他制度的关系，仅有教师工作量管理办法是绝对不够的，它代替不了所有的制度；第三，学院与管理部门的关系，这次先从学院教师考核做起，将来所有的教职工都要进行量的考核；第四，管理部门与教学部门的关系。电大的特殊性非常强调团队合作，在对教师进行工作量考核时会涉及到管理部门，所以要明确哪些管理部门参与考核。
据悉，教师队伍建设是人事处今年开展的一项重点工作，除出台“教师工作量管理办法”外，人事处还将继续推进教学团队建设工作、收入分配制度改革，启动“十二五”教师队伍建设规划、第二轮岗位设置工作，并出台《教学事故认定与管理办法》、《青年教师导师制》、《中青年骨干教师培养选拔办法》、《学术休假制度》、《外聘教师管理办法》和《教师手册》等管理制度。
中央电大学术委员会主任、原副校长孙绿怡出席会议，全校30个部门代表参加会议。